但花无百日红，进入2018年以后原本行业增速高达30%以上、羡煞旁人的全屋定制行业，突然集体陷入了沉默，2019年一季度行业平均增速仅剩下9.3%。同时，精装房、整装房、拎包入住渐入大众视野，所有这些都让人们不禁怀疑全屋定制是否已后继无力？
“危机”真的来啦
当一个行业陷入危机，最明显的特征便是：价格战。
从2018年开始，全屋定制行业就由欧派的19800开启了无促不销、洗牌加剧的全行业价格战。索菲亚、尚品宅配等一众全屋定制品牌随之跟上，16800、799、699、599……
而有业内人士就对此表示，几大品牌这样的特价套餐，对于多数二线品牌而言，只有约10%的毛利，而如果返工率、维修率没有控制好的话，实际上就是成本价。一线品牌因为经营规模大以及成本控制，情况稍好。
来到2019年下半年，全屋定制行业的价格战又有了升级的味道。同样是欧派，它的子品牌欧铂丽推出了19980元20平方米柜子（按投影面积计算）再送7米橱柜的套餐。业内惊呼，这个价格明显已经低于成本价，甚至比部分三线品牌价格还要低。
以为这样击穿成本的价格战就是极限了吗？考虑到明年，超过30家全屋定制企业布局的的产业园将即将形成产能这件事，答案是否定的！这些即将投产的新工厂一旦开机，对于企业而言就如同箭在弦上、不得不发，必须要有足够的订单才能满足工厂的产能，而如此一来，行业血战加剧呼之欲出。
当然，这还只是来自行业内部的压力。从行业外部来看，自全屋定制开始火热的那几年开始，因为让人眼红的行业红利，就不断有公司跨界到全屋定制来，冲击着行业固有的格局。而其中有一位巨人的身影随着时间的推移越来越显眼。
这位巨人便是以碧桂园、恒大、万科为代表的地产商们。
上游要通吃下游
从全屋定制行业发展伊始，做为前周期行业的房地产就一直紧密影响着全屋定制行业。而2014年全国第一条精装修政策的发布，更令的地产商开始了对大家居行业的深层渗透。
精装房即新建住宅套内所有功能空间的固定面铺装或粉刷，管线及终端安装，厨房和卫生间的基本设施等在房屋交付前都完成。对于地产商而言，这样的精装修程度相比曾经的毛胚房多了家装公司以及部分全屋定制公司的业务，而既然已经涉及到了部分，为何不就此吃下全部呢？于是乎，房地产商们纷纷将家装、定制家居、卫浴、甚至是家电都一起做进了自己的产业链。
如此，在地产商品牌、实力的背书下，价格合理、质量可靠的考量后，拎包入住、一条龙整装就成为了很多消费者们的首选。而站在新房流量入口的地产商们，就此截流了很多下游全屋定制企业的原有流量。全屋定制企业们心里想哭却哭不出来。
迫于如此源头截流的巨大压力，全屋定制企业也纷纷加入了整装的行列，力图挽回因为消费需求转变而流失的消费者。但是，论规模、论渠道、论管理、论产业协同，整装的游戏真的不是全屋定制企业们那么容易玩儿转的。（参见文章《全屋定制企业扎堆整装，是馅饼还是陷阱？》）
另一方面，如同文章一开头所提到的，从2018年前后，家居业包括全屋定制已经来到了一个新的发展周期，曾经水涨船高式的增长告一段落，行业分化、解构、整合正在进行中。而不管是行业内部的低价鏖战、红利减退、传统渠道增长乏力、惯有经营逻辑失效，还是外部的住房产业化、地产商产业下游延伸、互联网平台流量变现，所有这些都迫使着家居行业中的企业不断向着家居全产业链型企业进化。
参考家电、3C、快消等行业曾经的大整合阶段，业内人士预测大家居行业的整合，未来也将会诞生出产业链型的千亿家居企业，而目前市值最高的欧派，企业规模还不到500亿。但是别忘了，地产商们一直都在觊觎着家居这块肥肉，目前万科市值3000亿，碧桂园2700亿，恒大2100亿，其中最少的也相当于四个欧派的规模，单从这点上，地产商孵化出千亿全产业链家居企业的优势似乎比全屋定制企业要更大些。
另外，在大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的快速产业整合阶段，全屋定制企业除了原有的产业升级、企业转型、行业整合的压力，来自资本的压迫、威胁甚至吞并也是其不得不考虑的一部分。
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